UNDERDOGS ORIGINALS
전·현직 창업가들의 경험을
바탕으로 직접 개발한 실전
창업교육 콘텐츠
창업의 성공과 실패를 모두 겪어본 언더독스 코치진은 각자의 창업 경험과 약 18,000명의 창업가들을 만나며 얻은 정성적, 정량적 데이터를 바탕으로, 창업가들이 실제로 발로 뛰며 성과를 만들어낼 수 있는 방법론과 워크숍 및 툴을 지속적으로 연구하고 개발합니다.
METHODOLOGY
언더독스는 창업가들이 직접 경험한 사례와 인사이트를 다른 창업가들에게 효과적으로 전달하여 창업가들이 시행착오를 줄일 수 있는 방법을 항상 고민해 왔습니다. 이에 약 1.5만 명의 창업가들을 만나면서 축적한 노하우와 데이터를 직관적인 프레임과 이론으로 체계화하고, 끊임없이 고민하고 개발하고 있습니다.
4 Steps 실전 창업 방법론
창업을 하다 보면 사업의 현재 위치와 나아가야 할 방향에 대해서 막막함을 느낍니다. 4 Steps 실전 창업 방법론은 창업을 4가지 단계로 구분하여 관점 도출과 가설 수립과 같이 각 단계별로 창업가들에게 필요한 프레임을 제공하고, 이를 빠르게 실행하고 검증하는 데 초점을 맞추는 방법론입니다.
6 Dimension 비즈니스 진단 방법론
창업의 지속가능성을 가지려면 끊임없이 자신의 비즈니스를 진단하고 유연하게 변화할 수 있어야 합니다. 6 Dimension 비즈니스 진단 방법론은 창업팀 현황을 문제, 아이템, 가설 검증, BM, 시장, 지속가능성 등 6가지 관점으로 진단하고, 향후 집중 분야와 액션 포인트를 도출하는 방법론입니다.
DOGS 창업성향진단 방법론
DOGS 창업성향진단 방법론은 DISC 이론을 바탕으로 창업가들의 유형을 분석하고 분류해 사회혁신창업가의 유형을 이해할 수 있는 최적의 팀빌딩 방법론입니다. 팀빌딩에 필요한 개개인의 성향과 가치관을 DOGS 창업성향진단 방법론을 통해 이해하고 개인이 존중되는 조직문화의 기반을 다질 수 있습니다.
DOGS 4.0 스타트업 인재 유형 진단 방법론
성과를 발휘하기 위해서는 본인의 업무상 특징이 무엇인지부터 알아야합니다. 언더독스는 스타트업 종사자들이 본인의 업무/행동 유형을 이해하고, 강점으로 개발할 수 있도록 ‘DISC 행동유형검사’를 기반으로 ‘DOGS 스타트업 인재 유형 진단 방법론’을 제작하였습니다.
I.O.I 문제 탐색 방법론
Inside-Out / Outside-In
창업가에게 가장 중요한 것은 해결하고자 하는 문제를 나만의 관점으로 정의하는 것입니다. I.O.I 문제 탐색 방법론은 그 문제가 나로부터 시작하는 문제인지(IO) 외부의 문제인지(OI)를 구분함으로써, 문제의 본질을 찾아나갈 수 있도록 돕는 방법론입니다.
GNSC 이해 관계 리서치 방법론
Government – NPO – Social Venture – Company
우리 사회의 문제는 다양한 이해관계자들로 얽혀 있습니다. GNSC 이해 관계 리서치 방법론은 해결하고자 하는 문제의 기존 이해관계자(정부, NPO, 소셜벤처, 기업)의 관점을 종합적으로 이해하고 비교하여, 나만의 관점을 도출하도록 돕는 데스크 및 필드 리서치 방법론입니다.
ST 매트릭스 문제 설정 방법론
해결하고 싶은 문제가 많은 창업가들이 있습니다. ST 매트릭스 문제 설정 방법론은 어떤 문제를 우선적으로 해결할지 결정할 수 있도록 심각성Seriousness과 시의성Timing이라는 두 가지 축으로 문제를 분석하고 솔루션을 설정하도록 돕는 방법론입니다.
IF 매트릭스 솔루션 설정 방법론
IF 매트릭스 솔루션 설정 방법론은 창업가가 문제를 해결할 수 있는 다양한 솔루션을 도출했을 때 임팩트Impact와 실현가능성Feasibility라는 두 가지 축 위에 솔루션들을 배치하고 우선순위를 결정하도록 돕는 방법론입니다.
UNDERDOGS ARCHIVE
WORKSHOP & TOOLS
Start up! 조직문화 워크숍
DOGS 창업성향진단 방법론을 기반으로 개인과 조직구성원의 성향을 진단하고 돌아봄으로써 같은 방향으로 나아갈 수 있는 미션과 비전을 세팅하고 개인의 방향과 속도가 존중되는 조직문화를 만들어 갈 수 있는 워크숍입니다.
사업계획서 및 피칭 멘토링 워크숍
현직 투자 심사역, 엔젤 투자자, 언더독스 코치진이 사업에 대한 현실적이고 직접적인 피드백을 주어 창업가가 자신의 아이템을 투자자에게 가장 효과적으로 피칭할 수 있도록 돕는 워크숍입니다.
비즈니스 역량 및 현황 진단 툴
6 Dimension 방법론을 기반으로 온오프라인 어느 환경에서도 창업팀 고유의 강점과 약점을 객관적으로 진단하여 향후 집중 분야와 액션 포인트를 도출하도록 돕는 컨설팅 툴입니다.
지역 이해관계자 분석 워크숍
지역에 대한 이해를 다각적으로 돕기 위하여 GNSC 이해 관계 리서치 방법론을 기반으로 지역 코치가 직접 참여하여 지역 문제해결을 위한 주요 이해관계자들을 분석하는 워크숍입니다.
아이템 구체화 워크숍
창업가 고유의 관점이 도출된 이후 IF Matrix 방법론을 바탕으로 아이템의 우선 순위를 결정하고 가장 실현 가능한 아이템으로 솔루션을 구체화해보는 워크숍입니다.
문제 탐색 및 정의 워크숍
창업가가 해결하고자 하는 문제를 찾고 정의할 수 있도록 I.O.I 문제 탐색 방법론, ST Matrix 문제 설정 방법론 그리고 GNSC 이해 관계 리서치 방법론 등을 활용하는 워크숍입니다.
여러 분야의 수많은 창업가들을 만나고 다양한 방법론을 적용해온 언더독스 코치진의 치열한 고민과 적용 사례들을 UOR(Underdogs Originals Report)에서 만나보세요!
